为什么员工工作不好，如何解决这个问题？在管理方面，有一句话说得很好，能力不够，可以培养，态度不好，很难做好。能力决定深度，态度决定高度。
有一定的道理。
大多数时候，员工做得不好，往往不是能力的问题，而是态度的问题。能力不够，培训就可以了，这个问题相对容易解决。让经理头疼的是，员工的工作态度不好，如何解决这个问题？

这就要求管理者采取一些积极的方法来引导员工做出改变。介绍五种常用的管理方法，帮助您提高工作态度，提高工作表现。
一、参与法。
在管理工作中，让员工参与，通过让员工参与管理，丰富工作经验，提出合理的建议，管理者也可以更多地了解员工，为不同个性的员工制定不同的指导策略，提高员工对工作的热情。

二、强化法。
管理者必须加强或惩罚员工的不良行为，如批评、罚款、降级、停职等，并积极奖励和加强员工的积极行为，如奖金、晋升、表扬、认可、鼓励等。

三、目标导向法。
把你想做的与员工的重要利益联系起来，让员工把工作作为你的主观需要，而不是被动地接受你的安排，这样管理者就可以引导员工以积极的态度面对工作。
四、宣传教育法。
通过企业文化的影响，优化企业文化，营造积极的工作氛围、积极的企业文化、公平公正的企业文化，使员工对企业形成客观的认识，改变对工作的负面看法，从而改变对工作的态度。

五、榜样示范法。
公开表扬和奖励团队中爱岗敬业的先进榜样，引导其他员工的情绪和行为，触动员工的心灵，更容易引发员工的行动。
员工的工作态度不好，往往不是能力问题，而是态度问题，管理者必须想办法改善员工的工作态度。

员工的工作态度往往是企业机制、管理方法、企业文化等带来的问题。管理者必须深入思考，不要一刀切，把一些问题归咎于员工。管理应注意策略和方法。