相信很多项目经理，或者工作和项目相关的朋友都在PMP和ACP左右摇摆。
很多粉丝和学生在我的后台问我:
PMP和ACP有什么区别？
PMP、ACP哪个证书更有用？还是两个都考？
PMP和ACP现在和将来哪个更适合发展？
PMP和ACP哪两种含金量更高？

我也和各行各业的几十个项目经理交流过，大部分意见都不一样。公说公有理婆说婆有理。……
别担心，先收藏，今天这个老原就给大家讲清楚。
一、关于PMP和ACP
PMP和ACP都是美国PMI说他们是兄弟也不过分。
01 啥是PMP
PMP它是项目管理专业人士的认证。基于系统项目管理的框架体系，该证书具有较高的知名度和认可度，可以说是进入项目管理行业的垫脚石。
许多大工厂、跨国企业，PMP该证书已成为项目经理职位的必要条件。在许多重大招标项目中，项目经理PMP证书是硬性要求。

02 啥是ACP
ACP是针对敏捷管理实践者的资格认证IT在R&D项目管理领域，腾讯是2006-2007年最早使用敏捷的企业之一。
ACP证书验证了从业者在项目工作中对敏捷管理价值观和原则的理解和实践能力。
二、「PMP」VS「ACP」
关于PMP和ACP问题太多了，但在老原看来，其实大家都想知道:
如何在实际场景中使用？能升职加薪吗？哪个含金量更高？哪里更适用，核心价值是什么？
其实只有三个问题:PMP和ACP适用场景，核心驱动，含金量，今天主要给大家讲讲这三个，还有其他问题也可以私下跟我聊
01 从适用场景的角度来看
假设现在有一个开发商场在线小程序的项目APP，基本功能应满足客户在线订单和积分增减的要求。你会选择哪个方
在这样的项目形式下，我会选择使用PMP为什么？
因为PMP适用于甲乙双方合同制的项目。
在我这样做之前，我必须找到相应的负责人来获得明确的需求、预算和在线时间。最终目的是根据甲方父亲的需要实现这个小程序，并成功启动并投入使用。

反观ACP，它更适合一些直接面向市场的研发项目。
以前在大厂的时候，接触这类项目会比较多。
它与传统项目最大的区别是，如果你不知道具体的需求，先做，然后根据用户和市场的反馈快速迭代和更新。
比如微信、淘宝、抖音，你会发现每次更新迭代都很快，有问题或者很小bug，第二天可以出一个新版本，你的APP store 提示你该更新了。在这种情况下PMP显然不够用

这样的对比，两者的区别就很明显了。
PMP它是传统的项目管理，通常采用瀑布式和部分迭代的开发模式。这需要明确的需求，规范文档，尽可能少的变化，变化越多，项目交付质量就越晚。
因此，无论你在哪个职位，如果你想有效地提高执行力和规划能力，PMP 都是你的最佳选择。
ACP是敏捷项目管理(敏捷方法)方法论的新兴项目管理模式。
在这个充满不确定性的时代，有越来越多的不确定性项目，如是否有流量……不确定性太大，只能依靠市场反馈不断迭代。
我们需要在短时间内交付有价值的产品，并不断迭代。在这种情况下，传统的项目管理是不可行的。
因此，如果你想在创新、探索如果你想在创新、探索、多变的环境中实现项目或产品的交付，ACP 都是你的最佳选择。
02 从核心驱动力的角度来看

PMP是计划驱动。
全目标导向，整个过程是通过各种控制手段防止目标偏离，目的是完成项目交付，然后做好售后工作。
例如，如果我本周准备自己做一顿大餐来奖励自己，我会提前制定计划，找到食谱/优惠券，购买食材，确定工作时间，这样我就可以在有限的时间内尽可能少地做这顿大餐。
如果我加班，我的计划很可能会被推迟或直接毁掉。
ACP是价值驱动。
强调完成后的价值，但过于关注过程，有时由于开发迭代时间短，许多项目管理过程被压缩甚至删除。
但ACP需要的是不断的迭代，产品不是最终的结果，反馈需要继续迭代，强调产品的价值。
我也想吃一顿大餐来奖励自己。如果我加班，我可能会忙着去餐馆吃一顿大餐。至于我是否想自己做，这并不那么重要。毕竟，我想吃一顿大餐来奖励自己。

03 PMP和ACP含金量对比
归根结底，含金量取决于市场认可度和适用范围。
熟悉我的朋友都知道我很喜欢看招聘JD，现在打开招聘软件会看到大工厂的要求“PMP证书优先”，这直接证明了这一点PMP的地位。

而看ACP它相对较少，及度和市场认可度都比较低。从价值的角度来看，还是PMP优势较大。
PMP是项目管理体系，可适用于任何行业；ACP敏捷发展是一种思想IR该行业的发展领域更为适用，相对而言，适用范围更窄。
所以，你的纠结其实没必要。从长远来看，你必须选择一个。PMP来考肯定没问题。
而且一般要考ACP学生会先考PMP，积累整个知识框架，重新测试ACP容易多了，有了PMP，大家都会认可。
三、我的建议
其实是关于考试的PMP还是ACP我在社区分享中也和大家讨论过这个问题，这些经验也应该对大家在实际工作中的选择更有帮助。

在实际工作中，PMP的认可度比ACP太高了，这是我们的招聘JD从上面可以看出，大部分都要求PMP证书优先，但标注ACP很少见。
具体的选择应根据每个人的实际需要进行选择。如果你必须给出答案，那就是先参加考试PMP，在后续的实际工作中，需要改进补充，然后进行测试ACP。当然，如果条件允许，两者都必须参加考试。
因为现在pmp新版考试大纲已经启用，敏捷部分的内容提高到42%，可以应用于一般工作中的敏捷发展。
现在的PMP越来越适应敏捷的要求，认可度和含金量都比ACP毕竟，在实际工作中，我们经常引用系统全面的知识，而不是单一的知识点。
从某种意义上说，ACP是PMP的plus版，基于PMP高级学习。
PMP和ACP它们不是相反的存在。计划驱动和价值驱动可以在不同的环境中相互补充。没有绝对敏捷的团队，只有传统的开发团队注定无法适应这个时代。