现代商业决胜智囊:兵法营销策略


商场就像战场,营销用兵法。中国古代的许多经典兵法在现代商业战场上得到了广泛的应用。其中,《孙子兵法》13篇文章受到历代兵家的高度赞扬。其原则不仅适用于军事战争,也适用于购物中心竞争。


一、先胜后求战
  【译】:提前创造获胜条件,然后寻求决战。
 二、以全争天下
  [翻译]:以全胜的战略赢得世界。
 3.将军,智慧,信,仁,勇,严也
  [译]:将军必须足智多谋,赏罚分明,爱抚部属,勇敢果决,军纪严明。
 4.利而动,不利而止
  [翻译]:只有符合我们的利益,不符合我们的利益才会停止。
 5.先处战地,待敌人丢失,后处战地,向战士劳动
  [翻译]:先到达作战地点,等待敌人到来的军队可以平静地战斗,然后到达作战地点,匆忙的军队疲惫而被动。
  6.知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷
  [翻译]:了解敌情,了解我军,那么胜利就不会有危险;了解天空,熟悉地理位置,那么胜利就会无穷无尽。


  7.智者的担忧必须杂于利益
  【译】:聪明人考虑问题,必须兼顾利和害。
  8.不知道用兵的害者,就不知道用兵的好处
  [翻译]:如果你不完全理解用兵带来的灾难,你就无法理解用兵带来的好处。
  9.凡战者,正合,奇胜
  [译]:一般的作战规律是以正兵作战,以奇兵作战。
  10.善战者致人而不是人
  【译】:善于指挥作战的将领,主动而不受敌人约束。
  11而击虚
  【译】:避开敌人的厚度,攻击敌人的空虚。
  12.攻而必胜者,攻其所不守也;守而必固者,守其所不攻
  [翻译]:进攻必须赢,是攻击敌人防守空虚的地方;防守必须稳定,是防守敌人难以发动有效攻击的地方。


  13.善战者,,其节短
  【译】:善于指挥作战的将军,形势险峻逼人,进攻节奏短促有力。
  14.动而胜人,成功出于众人,先知
  [译]:出兵就能战胜敌人,功业超越常人,就是能提前掌握敌情。
  15.兵贵胜,不贵久
  【译】:用兵打仗要快速决定,而不是旷日持久。
  16.火佐攻击者明,水佐攻击者强
  [翻译]:用火辅助军队进攻,效果显著;用水辅助军队进攻,进攻必然会加强。
  17.投之死地后存,陷之死地后生
  【译】:只有把军队投入危地,才能转危为安;只有把军队陷入死地,才能起死回生。
  18.以迂为直,以患为利
  [翻译]:将迂回弯路转化为直路,将不利因素转化为有利因素。


  19.取用于国家,因为粮食是敌人的
  [翻译]:国内武器装备,敌国粮食供应。
  20.选人任势
  [翻译]:选择有能力的人来创造和利用有利的情况。
  21.令之以文,齐之以武
  【译】:用怀柔宽仁教育士卒,用军纪军法约束军队。
  22.进不求名,退不避罪
  [译]:进不求战胜名声,退不回避违命罪。
  23.战胜攻取,不修其功者,凶猛
  [译]:打胜仗,攻城,不及时论功行赏,必然埋下隐患。
  24.会有五危:必死,可杀;必生,可俘;愤怒,可侮辱;诚实,可耻;爱人,烦人。
  [翻译]:将军有五大危险:只知道努力工作,可能被杀;只有贪婪的生活,可能被俘虏;易怒,可能被敌人侮辱;盲目诚实,可能进入敌人侮辱陷阱;无论爱人民的情况如何,都可能导致疲劳和不安。
  25.知胜有五:知能战,不能战者胜;知寡用者胜利;上下同欲者胜利;以虞待不虞者胜利;能君不御者胜利。
  [翻译]:有五种情况可以预测胜利:知道可以战斗或不能战斗,可以赢;善于根据双方的军事比较决策者,可以赢;军队意愿一致,可以赢;准备对付敌人,可以赢;将军有才华,国王没有肘部,可以赢。
以上25篇文章从13篇文章中提取,每篇文章至少一篇,基本上可以反映孙子的本质。同时,结合现代营销理念,构建了古代营销人员日常使用的兵法营销工具,是现代商业战争中孙子兵法的最佳尝试!


 数字25起源于《易经》中的洛书(据说洛书是由灵龟背负给中国祖先的)。5是洛书数点图的中心数,五个五重叠即得25,寓表25条的核心地位。在十分之内,奇数加起来是25,即:1+3+5+7+9=所谓天数之和。易经是中国智慧的源泉。
 先树立观念(2):先胜全胜。
 励志(1):以将才要求自己。
 行动准则(1):适合利而动,不适合利而止。
许多战术原则和方法(15条):速胜原则(兵贵胜,不贵久)、奇正原则(以正合,以奇胜)、利益原则(水火)、利益原则(杂于利益)、主动原则(致人而不致人)等。
 管理艺术:(3):择人任势;让之以文,齐之以武;战胜攻取,不修其功者,凶。
 树立良好的职业观(1):进不求名,退不避罪。
 注意事项(1):五危。
预测胜利(1):知胜有五。


 《孙子》第十三篇文章是一个非常严格和完整的兵法体系,第二十五篇文章是《孙子兵法》的缩影,其深刻的意义必须与原文联系起来。回顾兵法也是为了从兵法中汲取智慧,应用所学知识,赢得商业战争。
 第二十五条形成一个系统,但也具有流动性,因人而异,可以更改第二十五条的规定或者适当调整顺序。我们从《孙子兵法》中选择了另外14条供参考:
  1.势者因利而制权
  [翻译]:谋势,即依靠有利于自己的原则,灵活机变,掌握战场主动权。
  2.攻其无备,出其不意
  [翻译]:在敌人没有防备的地方发起攻击,在敌人意外采取行动。
  3.多算胜,少算不胜
  【译】:规划周密,条件有条件的赢家,规划不周,条件缺乏的赢家。
  4.兵闻拙速,未见巧久
  【译】:用兵打仗宁愿指挥笨拙,求速胜,不追求指挥精巧,拖延战争。
  5.杀死敌人,愤怒敌之利,货也。
  【译】:士兵英勇杀敌,在于激励斗志;军队夺取敌人财物的勇气在于物质奖励。
  6、上兵伐谋
  [译]:用兵的最佳方法是以战略战胜敌人。
  修道而保法
  【译】:修改政治,确保各项法制的落实。
  8.给予给予奖励,悬无政令
  【译】:奖励超出惯例,发布打破常规的命令。
  9.求之于势,不责怪人
  [翻译]:追求有利的战斗态势,而不是要求下属。
  十、五行无常胜,四时无常;日有长短,月有死。
  [翻译]:万物相生相克,无不败胜者,四季轮流更替,无不变位置;日照有长有短,月象有圆有缺。
  11.动而不迷,举而不穷
  [翻译]:行动决不会被表象所迷惑,措施得力也不会被形势所困扰。
  将军的事,静以幽,正以治。
  [翻译]:指挥军队作战的要点是:冷静、冷静、深不可测、严格、公正、治理得当。
  13.并敌一向,千里杀将
  【译】:集中兵力攻击敌人之一,可以在千里之外俘获敌人。
  士兵因敌制胜
  [翻译]:战斗应根据敌情的变化制定相应的策略。
以上兵法精华,见仁见智,重点关注如何应用,欢迎读者一起讨论!

-->

发表评论

相关推荐

  • 销售技巧分享-干货满满哦

    销售人员工作不主动,销售人员工作效率低,工作重点不突出、执行不到位销售经理从过去业务冠军到要管理一个团队,业务已经转型,但思维方式和作战技能并没有完全转型销售总...

    Border circle 会英商务 2022-11-09 0 0 65

  • 如何管理有个性的员工?附28种员工管理方法

    精益生产管理一、如何管理不得力型员工用宽容的心对待无效的员工;用关心激励无效员工;用真诚的心影响无效员工;以公平严格的竞争和淘汰机制,督促工作不力的员工。二、如...

    Border circle 会英商务 2022-11-06 0 0 61

相关文章

宋志平“三精管理”100条

Border circle 会英商务 2022-10-25 0 0 34

宋志平:论管理50条

Border circle 会英商务 2022-10-24 0 0 47