我是演员！
尹天仇是一个在片场跑龙套，演宋兵、甲匪、徒乙混盒饭的小人物。片场里像他这样的龙套太多了，没人注意他的存在。为了引人注目，他每次聪明地设计一些额外的动作，每次都最困难的时候，他连龙套都没跑。但他对自己很有信心，每当别人叫他跑龙套！他会认真回答：准确地说，我是个演员！最后，他对演艺事业的执着和热情感染了一些大人物，幸运之神开始向他挥手⋯⋯这是周星驰在《喜剧之王》中讲述的故事，有人说，影片中的尹天仇，就是星爷的那一年。
我是演员！这就是所有赢家的宣言！人生是一个大舞台，职场这是一个小舞台。如果你想在舞台上扮演主角，想在游戏中获胜，你必须先登上舞台，参加游戏。只有进入局，才有竞争的资格，才能表现出优秀的才华，才能实现崇高的抱负。很多人要么患得患失，要么自视清高，站在局外评论。即使这样的人叫得再开心，见解再聪明，他们也永远只是一个观众，永远不会成为主角，成功永远不会错过他们。
曾国藩称赞江忠，曾国藩称赞他北京大师不能得到这样的人才，但他让使者自满，没有绳子检查，在官场上不可能出人头地。江忠源没有像普通文人那样玩游戏，而是总是关注时代舞台的变化。有一天，他告诉曾国藩：新宁有青莲教土匪，世界将会很混乱。他明白，作为一名演员，是时候出现了。
道光二十七年，青莲教聚众起事，江忠源率领村民一战扑灭，因功授知县，后丁忧回籍。不久，太平军攻桂林，他筹集乡兵 前往桂林参战的500人。第二年，太平军再次攻击桂林，他增加了资金 1000人赴援，装渡一役，打死太平天国南王冯云山，迫使太平军向北转。战争初期，他的军事才能得到充分发挥，屡战屡胜，是当时满地溃败的清军优秀将军。不到九个月就升任安徽巡抚，最后在咸丰三年底在庐州殉难。

曾国藩练湘勇远征，本来是为了帮助江忠源，没想到他成名以夫"，大任落在曾国藩肩上。曾国藩本着成大事，必须勇于任事，挺身入局的精神，以3万元的精神， 湘勇起家致力于扑灭太平军起义，成为时代的主角，进一步开启中国近代史的潮流。〝内圣外王最后一个人物。
在中国近代史上，洪杨之战、洋务运动、戊戌变法、民国革命、国共合作⋯⋯与此同时，人才众多，星星闪耀，后人仰望，经常叹息这些超人的智慧和毅力，非凡的天赋和才能，但往往忽视最重要的，是以世界为自己的责任，进入游戏的精神。有了这种精神气概，我们了百折不回的勇气，无论事情有多难，都能迎刃而解。智慧和才能往往是这种精神和经验的产物。
许多年前，我在湖北农村遇到了一位老农民。从他的嘴里，我能听到无数将军小时候的有趣故事。他叹了口气：他们在革命期间都去了。我留在家里务农。后来，他们都是将军。我还是个农民。但也许战争已经死了。这就是旁观者和舞台上演员的区别。
职场我们都是演员是演员。也许我们永远不能站在舞台中央，因为各种原因，但我们永远不会离开舞台。一旦你成为观众，结局就是像上面的老农一样安慰自己活着。要成为主角，第一步就是争取有戏可演，哪怕一开始只是跑龙套。
职场上面，有一种人经常被别人骂：他没有什么能力，只会占据茅坑不拉屎。但你有没有想过，占据茅坑本身就是一种能力，为什么他能占据茅坑，但你不能？只是骂而不是试图占据，就像观众一样。
人微言轻，古今中外都一样。如果你想发挥你的影响力，展示你的才华，你必须晋升。从主动权的角度来看，如果你不占据某个位置，你必须看到人们的眼睛，寻求帮助。如果你占据了它，至少你的主动权在你自己手中。
如果你想尽快晋升，你不能把太多的精力和时间花在没有实质性意义和作用的事情上。重复前一章的一个例子。

一家网络公司，老板经常出差，所以请小王代管。老板说，"公司需要办公室主任来处理公司的日常事务，现在公司正在培训你作为副总裁。作为办公室主任和未来的副总裁，小王打算为公司尽最大努力。在发现网络中心经理的各种违规行为后，他向老板抱怨，但老板没有采取措施，网络中心经理一如既往地利用公司的资源来获取自己的利益。
小王发现他既不能惩罚他，也不能解雇他，所以他不得不视而不见。由于公司的运营无法控制，小王从内务开始，他发布了公司的卫生制度。然而，由于涉及到网络中心经理的人员，经理向老板抱怨说，网络中心技术人员的工作时间是宝藏的责任，他们不应该自己做卫生工作。
老板认为这是合理的，说：是的，他们必须专注于技术开发。因此，半个月的卫生系统已经死亡。从那时起，小王忽视了整个公司的卫生环境，他想：脏不仅脏我•••
经过半年的支持，小王的挫折和委屈越来越深。他认为老板是个外行，不懂管理。网络中心经理会在老板面前装聪明，但他没有经验。大多数时候，他只依靠一颗忠诚，认为这是为了公司，并赢得了网络中心经理的圆李弯道。既然他做的是徒劳的，他只会生气，所以小王辞职了，然后在新公司当了一名文员。
在这个故事中，除了小王自己的受害者心态外，他还错误地把时间和精力浪费在对公司发展没有实质性意义的事情上，比如从事卫生制度，这自然得不到老板的大力支持。他的办公室主任公室清洁主管。不能说老板一开始并不重视他，但他的行为真的不是一个合格的经理。

小李是一家科枝公司的骨通员工。老板对他的要求是做好自己的工作。小李的工作做得不好，也不引人注目。他是一个非常负责任的人，阿世也希望在他的职业生涯中取得进一步的进步。
经过几年的经验和反复的思考，他觉得公司的战略方向存在一些问题，所以他反复思考，大胆地写了一篇数千字的建议书。由于担心老板贪婪的工作，他向营销副总裁写信，希望公司
采纳建议，一是有利于公司，二是有利于自身发展。结果，没有泥牛入海的消息。等了很久，终于有一天找到了一个机会。副总裁去他所在部门检查。他大胆地问副总裁对建议书有什么看法。副总裁看了他一眼，说:写得太久，看不懂意思，管理层自己考虑。小王还想说，副总裁笑着摇摇头就走了。
小王很失望，从此埋头做自己的小职员，不管别的。如果小李知道100 多年前曾国藩的经历，也许心里会好一些。当时以曾国藩的职位和能力远高于小李，仍然遭遇同样的结局。

咸丰回籍两年前，曾国蒲一直在京为官。他素有经世之志，大有为以膏泽斯人民为基础"。无奈的朝廷政治腐败，对汉人成见基深，他想执政，展现鸿古之志，几乎不可能。他不甘沉沦，带着大树"在权相穆彰阿的支持下，道光年间十牟九迁，年仅37岁 年升为内阁学士、礼部侍郎，相当于副部长级干部。但所做的事，只是值班召见，到办公室，虽然尽职尽责，也只是个好事务官，根本谈不上政治。
39 当他年轻的时候，他写信给他的兄弟，说他讨厌官场的粗俗和无用的国民经济和民生，但他无法撤退。一旦他的兄弟有了更多的成人财产，他就决定把它归还给他。不久，咸丰就位了。曾国藩就当时的缺点发表了政治理论，并对朝廷就业、军队治理、财政、教育等方提出了建议。曾国藩以后的职业生涯，循这些章节。
但咸丰皇帝首先敷衍了事：你在疏浚中的时间和缺点，等待广西的混乱平静下来。在那之后，恼。虽然他没有谴责，但他说：你的疏浚语言极端，最终可以持平。有些你只看到一面，没有看到一切，所以你不能被克制和迂腐。朝廷中清看到他有点嫉妒。一名班士和医生嘲笑他，权贵们唾骂他，认为他求名求利，甚至大声说话。
在曾国藩没有奏章的情况下，他不得不借江西主考的差使南归。听说母亲去世后，他失去了家乡。如果不是后来时代的召唤，恐怕中国历史上会有另一位不为人知的观众。
应该说，小李和曾国藩的初衷没有错，勇于工作和倡导也没有错，但他们都犯了共同的错误，导致了共同的结果。事实证明，无论企业当前的需求有多好，建议都不会被接受。他们自己没有一定的力量，无论措施有多好，他们都被认为是不同的。如何突破这一点"看客或边缘化困境，施展才华，实现抱负？看看曾国藩是怎么做到的。
咸丰两年后，他回到家乡，发现谣言四起，人们都很害怕，想让家人逃跑。他写了三首安全的歌曲《不逃跑》、《齐心协力》和《武术》，呼吁村民们团结起来自卫。不久，咸丰帝命令各地在大臣的帮助下组织团。曾国藩本打算上疏为母守葬，邦嵩森劝说：你有清国的志向，现在不乘机而出，却拘中古礼，对朝廷对令尊有何神益？而丧亲期间带兵作战，古有先例。曾国藩奇然而起，招募农夫提夫勇烈，任命文人为营官，开创湘军历史，历经艰辛，终于成就大业。
未完待续。
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