有人说：要想成功，首先要研究成功。
假如你对一个行业似乎不懂，对一份工作漠不关心，那就别谈成功了。
人在职场，智商决定录用，情商决定提升。时不时打感情牌，在勾心斗角的环境中脱颖而出。
许多人相信沉默是金子。只要你不说话，做一个旁观者，不惹麻烦，你就能过上透明的生活。职场不可能一直鸦雀无声，难免要说话。
因此，学会有选择地说话，及时闭嘴，不谈以下四个话题，人际关系会更好。

第一，不谈不能做这个话题，避免对人失信。
富人马云说：诚信绝对不是一种销售，更不用说一种深度和空洞的概念了。这是一个真正的细节。
任何单位，都会遇到困难的事情，也会遇到困难的客户。如果你赞美海口，那么问题就会落在你的头上，进退。
西周时期，周成王年纪轻轻就坐在了第一位。长期以来，他一直无法得心应手地管理国家。我不得不由皇叔周公旦拍摄。
一天，周成王和弟弟唐叔虞嬉戏，他摘下一片梧桐叶，说：我用这个作证，封赏你。
唐叔虞把这件事告诉了周公旦。
周公旦立即找到周成王，说：你是天子，不是孩子，怎么会开玩笑？
因此，唐叔虞被封为晋国诸侯。
一言不发，司马难追。即使在玩耍的时候，也要想清楚，不要随便承诺什么。你不能因为有些同事和你很友好就发誓。
当每个人都谈到你做不到的话题，单位做不到的话题，现在做不到的话题，你就闭嘴，不要掺杂。
不管和谁交往，失去信任，以后再说什么，就是随便喊狼来了三个字，大家都会当笑话，产生厌恶。

第二，不谈自己看法这个话题，避免偏概全。
任何单位都注重群策群力。即使你有很好的想法，也要经过会议研究和大家的同意才能付诸行动。
一些聪明的人，对于个人工作，也会与周围的人沟通，听取建议。毕竟，一拳难敌四手，一眼难看。
《史记·殷本纪写道：帝武丁即位。三年不言，政事决定于冢宰，以观国风。
在商代，吴丁坐在宫殿的主位上，三年没有做出重大判断，而是听了大臣们的话。一方面，他对父母很孝顺，另一方面，他对政府事务很熟悉。
他说：我一个人的力量，不能安定四周，我很担心言语不当，所以闭口不言。
在单位里，你既要有主张，也不要一言不发。你应该综合考虑任何问题。过分强调自己的主张，难免会让下属无法提出自己的建议。
在工作中，经常会有这样的情况：你很独立，所以你总是最痛苦的人，一旦你做错了什么，遇到麻烦，每个人都说你的情商有问题，没有人看到你的努力。有人会嘲笑你：不是很强大吗？为什么不呢？
如果单位是团队，就要用团队的力量和智慧能过分突出自己。

第三，不谈针锋相对的话题，避免矛盾升级。
在与同事沟通时，人们常说：你这样做，不行。
还有人说：切，按照你的做法，不失败才怪。
说话者是无意的，听者是故意的。否定别人的话很不舒服。也许你看到了事情的缺点，判断了事情的结局，但你不能尖锐。你应该用圆润的话来提醒对方。
如果两个人有矛盾，最好不要聊天，避免矛盾升级；尤其是两个人生气的时候，要连续安静几天。
在单位里，人与人之间，表面和谐，内心排斥，都是为了利益，但不能表现得太多。有些礼貌是必不可少的。有时候，我们要说几句讨人喜欢的话，主动示好。
这一刻，那一刻。今天打不过你的人，不代表明天打不过你。也许下属可以一跃而起，成为你的老板。你必须留下一条路。

第四，不谈恐吓别人的话题，避免专横武断。
《吕氏春秋》中有这样一个故事：在周国，公子叠担任国相。大臣申向汇报工作时，浑身抖动。
公子问：你为什么害怕？
沈向说：你才二十多岁，却让老人害怕，这是谁的错？
公子马上意识到自己太骄傲了，对下属的态度太专横了。于是，他变得谦卑，礼貌地对待下属。
单位互动需要严肃，尤其是在一些工作会议上。但严肃不等于官大一级压死人，而是以尊重为前提。
作为一名农民工，我们应该以德服人，以礼待人。不要因为几句野蛮的话就让别人信服。如果你在道德、能力、勤奋和成就方面取得了成就，别人会信服你。

人在职场，言有尺，人心如尺。
说话时，要多用心思，要心情好，要照顾别人的脸，要有利于工作，否则最好不要说。
很多事情，说起来头头是道，但行动起来却很困难。
有人说:人到中年，没有工作，不想辞职。
如果家庭富裕，钱花不完，估计没有人愿意一直呆在单位里。但现实告诉我们，如果我们不工作，我们就不能养家糊口。
所以要管好嘴，凡事三思。
闭嘴就是静观其变，开口就是利人利己。