会英商务_管理技巧

成为一流领导者的17个管理技巧（建议收藏）

无论你是在经营企业、管理团队还是教授课程，领导能力都很重要。有些人似乎与生俱来就知道如何激励和领导他人，但对我们大多数人来说，这需要去学习。幸运的是，领导力并不...

会英商务 2022-09-07 0 0 44
养成这20个习惯，实现自我管理

养成好习惯，赋能、助力、日复一日地积累自己的生活、学习、工作，是与他人拉开距离的小秘诀。坚持阅读和学习。阅读可以增加你的知识和知识，培养你的气质。多读书对你的心...

会英商务 2022-09-04 0 0 28
如何让自己成为管理高手，外贸主管的表现不懂管理？

今天，一位外贸粉丝留言说，他已经工作了五年，外贸推销员刚刚晋升为管理职位。对于企业来说，他们可能是销售冠军甚至专家，但现在管理十几个人觉得无处可开始。我想看看如...

会英商务 2022-09-03 0 0 55
年轻上级对年长下属的管理技巧

还记得2015年安妮·海瑟薇和罗伯特·德尼罗主演的电影《实习生》吗？它描述了一位70多岁的前工厂老板参加了银发实习计划，来到了网络时装店，以重新找到他对生活的热...

会英商务 2022-08-24 0 0 37
如果你想成为一个好的领导者，你应该学习这些管理方法

最近听到这样一句话：领导成长，大家都赢。一个好的经理必须是一个好的领导者。那么什么是好的领导者呢？你是一个好的领导者吗？领导团队赚更多的钱是一个好的领导者吗？这...

会英商务 2022-08-23 0 0 52
管理团队的技能太多了，很难记住！无论有多少技能，都离不开管理的核心三要素

团队人不多而精，人不再优秀而忠诚。如果管理团队只追求很多人不控制成员的质量和质量，那么它只会增加管理成本，浪费资源，增加麻烦。即使成员非常优秀，能力突出，不忠诚...

会英商务 2022-08-22 0 0 26
掌握管理的本质和优秀管理者必备的技能

管理or领导一、管理者和执行者从执行到管理，即从「自己做事」到「带人成事」经理是通过他人实现目标的人二、管理的本质是降本增效&HOW？三、管理者的四个角色对上「...

会英商务 2022-08-21 0 0 35
管理者必须知道这四条管理定律(建议收藏)

一个成功的管理者必须掌握自己的管理方法。只有这样，团队才能越来越好。除了从日常经验中获得管理方法外，它还总结了一些普遍原则和基本逻辑。今天常识君就和大家分享四个...

会英商务 2022-08-20 0 0 59
「管理」万能解决任何问题的方法

麦肯锡的解决问题七步法被视为职场天条但是这种翻译方法理解起来总是不那么流畅今天，小一老师勇敢地尝试以一种轻松的方式解释这种七步法故事的开头是这样的小一老师在电信...

会英商务 2022-08-19 0 0 19
管理产品团队不再不知所措

管理者的工作是带领团队解决问题，实现目标。与执行者不同，管理者的工作对象是每个人+事情。本文作者从生活和工作两个角度，分享新产品团队管理新人的经验，充满干货让我...

会英商务 2022-08-02 0 0 24

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